IMPARTITION

Ce à quoi peut s'attendre une entreprise qui requiert les services d'impartition BPM, pour le secteur relevant de son autorité, dans la mesure où leurs budgets permettent ce qui suit :

• Gestion des services d’entretien mécaniques et électriques ainsi que des projets d’ingénierie de l’usine "Maintenance".

• Planification, organisation, direction et contrôle de toutes les activités reliées à la maintenance.

• Assurance d'un service de classe mondiale aux clients internes en mettant en place la gestion basé sur le système d'atteinte de l'excellence (SAE) par l’élaboration d'objectifs et plans annuels : Plan stratégique, Implantation/Amélioration des Indices-Clés de Performance (ICP) de l’usine (Santé, Sécurité, Environnement, Production, Coûts, Qualité), respect des budgets.

• Gestion de l’implantation des plans stratégiques et assurance d'un suivi rigoureux.

• Agent d’influence et de gestion du changement.

• Assure l’exécution des travaux d’entretien, à partir de la planification, commande de matériel, méthodes appropriées de travail, ordonnancement jusqu’à la réalisation et le post mortem, de façon à minimiser le temps en arrêt des opérations et assurer un processus d’amélioration continue.

• Assurer un soutien aux opérations en continu (24h/7j) par la présence d’équipes mécaniques et électriques/instrumentation de relève, supportée par un encadrement qui en assure une réaction prompte et effective lors de bris d’équipements.

• Gérer l’implantation des meilleures pratiques de gestion de l’entretien (ex. : fiabilité basée sur la condition des équipements critiques) et en assure la pérennité via un système d’audits.

• ​Guider et développer les membres de son équipe direct et indirect. Réviser périodiquement le rendement des membres de son équipe.​